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北京商报讯（记者陶凤王寅浩于新怡）10月15日，在回答记者关于国资划转社保基金试点进展的情况时，彭华岗表示，目前3户试点企业已经划转了国有资本200多亿元，国资委正在研究第二批国资划转社保的企业名单，将更多符合条件的中央企业列入划转范围，加大划转力度，尽快推动划转工作。
所以，我那段时间疯狂收鞋，而且只收46码以上，因为国外人普遍脚尺码比较大，但在亚洲这个码数的鞋又非常少。我记得当时我是原价每双2099元收购，等我把这批鞋投到国外的时候，就十倍于这个价格了。“有人买房买豪车，更多人一直赔”当然，有盈就有亏，我最惨的一回，是去年的AJ1黑紫预售接了一笔单子，都到约定日期了，船没到港还在路上，结果那款鞋价就涨了，最后只能给客户赔偿损失，等鞋到了还得给客户发货。
从市值而言，截至2017年9月1日，格力电器的市值为2293亿元，美的集团的市值为2672亿元，青岛海尔的市值是850亿元。市值方面格力反超海尔的历史见下图。2005年，是格力反超海尔的转折点，同时也是海尔内部组织变革的关键年份。正是在这一年，张瑞敏首席的人单合一在海尔发出，引得全球呼应，也正是在这一年，曾经的家电第一的海尔在与美的格力的竞争中开始无可挽回的走下坡路。
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1998年，哈佛大学把“海尔文化激活休克鱼”写入教学案例，邀请张瑞敏参加案例的研讨。张瑞敏成为第一个登上哈佛讲坛的中国企业家。在激活休克鱼的口号指引下，海尔开始大肆扩张之路。海尔先与杭州西湖电子合作生产电视机，又收购合肥黄山电视机厂，产能迅速得到提升。甚至还能在电商网站上，看到海尔电脑、海尔手机和海尔相机身影。而在2016年这个“共享经济元年”，海尔甚至还凑过共享单车的热闹，蹭过P2P的热点。
当然，就像大多数改革一样，钱颖一的改革“看上去很美”，实施过程中存在巨大的困难。有些改革成功了，有些改革搁浅了，还有不少事干不成。自称是理想主义者的钱颖一并不气馁，周旋于教学、行政工作、改革之中，他修炼出了他的办事哲学：“做事要循序渐进，逐步推动。目标是理性的、激进的，但执行是人性的、渐进的。”毕竟，“教育不是培养有用的机器，而是培养人。”
