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在回答如何看待其他巨头纷纷开始涉入电视行业时，小米电视部总经理李肖爽在财报会议上表示，只要坚持保持初心、真正做好的电视，“相信电视未来的增长还会长期保持。”当季，互联网业务的收入为为53亿，同比增长12.3%。其中MIUI月活用户数同比增长29.9%至2.916亿，智能电视及小米盒子的月活跃用户数于9月达到了2390万，同比增长50.1%。

美国官员认为除了违反美国对伊朗的制裁条例以外，华为还会在其设备中植入后门供中国情报部门利用。弗里德曼指出，这一论断没有任何证据支撑，至少没有任何公开的证据。他看到，特朗普团队现在面临的挑战不仅来自华为，还来自华为在美国的一些大型供应商，因为这些供应商会失去大量业务。微软总裁Brad Smith告诉《彭博商业周刊》，当他们给监管机构施压让他们解释为什么禁止华为时，“得到的回答通常是‘如果你了解我们掌握的情况，你也会同意我们的做法’”。对此，微软的回复是：“很好，那请告诉我们情况怎样，让我们可以自己做决定。我们国家就是这样运作的。”

聚焦信贷保障支持企业开工复工疫情防控期间，对于医院、医疗科研单位、卫生防疫、医药产品制造及采购、公共卫生基础设施建设、科研攻关等涉及疫情防控的单位，莱商银行主动联系对接，重点落实资金需求、到期续贷等服务工作，第一时间安排专人、专班服务，确保资金支持及时到位。

电力改革碰到了很大的阻力，电力部门和其他部门的一些同志对厂网分开，还要拆分电网觉得难以接受。新中国成立以来都是这样的体制，并且发展成现在有相当规模的电力工业，现在给拆了，心里不好受。但是社会舆论都认为应该要进行政企分开和厂网分开，这已经是大势所趋。再进一步把电网分开的意见阻力就大了。最后归结起来电力体制的焦点是：到底全国是“一张网”还是“多张网”？高层也有不同看法。电力体制改革到了具体方案设计的阶段，遇到了很大的难题。

阿里创投入股光线是在2014年底2015年初的时候，当时阿里巴巴整体的战略是向影视行业进军，先是成立阿里影业，后又斥资15亿元入股华谊，成为互联网公司涉足影视行业的风向标事件。当时阿里创投以24.22元/股的价格参与光线传媒的新一轮定增，共耗资24亿元认购了9909.17万股，成为光线传媒的战略性投资者。

为了支付主辅分离的改革成本，方案中还设计了647万千瓦和920万千瓦的两笔资产，这些资产的处置后来也引发过争议。电力部门过去是一个完整的系统，不光是发电，还有输配电，还有施工企业。施工企业又分了两大类，一类是电站的施工企业，一类是电网的施工企业，几乎每个省都有这样一个公司。这些公司都属于老电力公司管，这部分改革后归谁？当时电力体制改革的意见是明确的，在适当的时期要把它剥离出来，叫作主辅分离。改革的思路有几种方案，把辅业下放到各个省，但这些辅业企业不干。为什么他们不干？